As startups não se constroem. O estágio dos construtores em TechCrunch Disrupt 2025Ocorrendo de 27 a 29 de outubro no Moscone West, em São Francisco, é onde investidores, operadores e fundadores vêm para conversar sobre táticas-o âmago da questão de tirar algo do chão e fazê-lo funcionar. Este ano, estamos trazendo algumas das mentes mais nítidas do jogo para o palco, incluindo o lendário investidor Elad Gil, o ex -CEO do Twitter Dick Costolo e o fundador da Flexport, Ryan Petersen. Se você está procurando idéias do mundo real de pessoas que realmente construíram e apoiaram empresas que definiam categorias, é aqui que isso acontece.
Se você está lutando com sua folha de primeiro mandato, construindo um motor GTM que realmente se converte ou se perguntando se a IA deve ser sua próxima contratação, o Estágio dos construtores tem respostas. Espere conversas sinceras, estratégias novas e conselhos sem choques das pessoas que passaram pelo incêndio-além de perguntas e respostas de público-alvo durante todas as sessões, para que você possa responder às suas perguntas mais difíceis, ao vivo.
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Uma primeira olhada na agenda do estágio dos construtores
Veja o que está trancado tão abaixo e fique atento. O Disrupt 2025 Agenda está ficando maior, com mais nomes principais e conversas ousadas a caminho.
Levantando inteligente
Uma conversa com o investidor extraordinário Elad Gil
Antes que a maioria do mundo tenha experimentado chatgpt, Elad Gil Já havia escrito verificações de sementes para startups como perplexidade, caractere.ai e Harvey. Isso está no topo das apostas iniciais em empresas como Airbnb, Airtable, Anduril, Brex, Checkr, Coinbase, Deel, Figma, Flexport, Gitlab, Gusto, Instacart, noção, Opendoor, Pinterest, Rippling, Square, Stripe … você entendeu a idéia.
Gil, que também fundou várias empresas como MixerLabs (comprado pelo Twitter) e Health Color Health, sempre parece saber o que vem a seguir. E ele já está trabalhando nas próximas coisas que vêm para a IA e investindo.
Construindo o que vem a seguir com as mentes atrás do Twitter e Meta
Adam Bain e Dick Costoloco-fundadores e parceiros gerenciais, e David Fischerparceiro, em 01 consultores
Junte -se a esses três investidores em poder de 01 Conselheiros Para um bate-papo interno de incêndio sobre o que realmente é necessário para construir, escalar e financiar startups em estágio inicial hoje. Do produto ao crescimento à captação de recursos, você receberá conselhos sinceros e novas perspectivas de veteranos da indústria que moldam a próxima onda de sucesso tecnológico.
Segredos de dinheiro de sementes Todo fundador deve saber
Gabby Cazeauparceiro, Harlem Capital, Marlon Nicholsco-fundador e parceiro geral gerencial, Mac Venture Capital e Maria PalmaParceiro, Capital Freestyle
Aumentar sua primeira rodada é difícil, mas longe de ser impossível. Este painel reúne investidores experientes para quebrar o que realmente é preciso para fechar uma rodada de sementes. Desde a elaboração do campo certo até a garantia de que você esteja iluminando os parceiros certos, obtenha conselhos acionáveis para transformar o interesse dos investidores em capital.
Como criar uma série A em 2026
Sangeen Zebparceiro geral, GV e mais palestrantes a serem anunciados
Neste painel não filtrado, os principais VCs revelam o que realmente os leva a oferecer uma folha de termos com uma avaliação saudável – de métricas que importam aos erros de campo que matam acordos. Aprenda a posicionar sua empresa no seu primeiro investimento institucional.
O que os VCs realmente querem ouvir em seu tom
Medha AgarwalParceiro Geral, Defy.vc, Jyoti BansalCEO e co-fundador, arnês e Jennifer NeundorferParceiro Geral, Janeiro Ventures
Os investidores ouvem centenas de arremessos, mas apenas alguns se destacam. Ouça diretamente os VCs sobre o que eles amam, o que os faz se encolher, e os fundadores sutis de sinais geralmente sentem falta. Este painel revela dicas privilegiadas para ajudá -lo a criar um campo que chama a atenção, constrói confiança e vence os cheques certos.
Repensando a capital de inicialização sem VCS
Erik AlleBestco-fundador e CEO, Chess.com, Kay MakishiLupoff/Stevens Family Office e Gale Wilkinson.
Os VCs não são o único jogo na cidade. Junte -se a nós enquanto exploramos caminhos alternativos de captação de recursos com um investidor anjo, um vice -presidente de escritório da família e um fundador que inicializou para o sucesso. Aprenda a explorar o capital que se alinha à sua visão, mantém você no controle e leva você ao próximo estágio nos seus termos.
Preparando agora para o seu aumento de estágio posterior
Lila PrestonChefe de Equidade de Crescimento, Gerenciamento de Investimentos de Geração, Andrea ThomazCEO e co-fundador, robótica diligente e Zeya Yangparceiro, IVP
Aumentar as rodadas posteriores leva mais do que sorte-trata-se de estratégia desde o primeiro dia. Junte -se a esses três VCs excepcionais, pois compartilham como criar métricas, histórias e relacionamentos que posicionam sua startup para obter o sucesso futuro do financiamento. Aprenda os principais movimentos que o preparam para fechar as rodadas maiores com confiança.
Onde os VCs estão fazendo suas apostas em 2026
Nina Achadjianparceiro, Index Ventures, Jerry Chenparceiro geral, Greylock e Viviana Fagaparceiro geral, Felicis
Curioso para onde o dinheiro inteligente está indo a seguir? Este painel reúne os principais VCs para compartilhar suas prioridades de investimento 2026, setores emergentes e quais inovações estão chamando a atenção. Fundadores em estágio inicial, este é para você! Tenha um raro vislumbre das tendências e tecnologias que podem moldar seus negócios no próximo ano.
Escala inteligente
Construindo em um momento de incerteza
Ryan Petersen, fundador e CEO, Flexport
A incerteza é o novo normal, mas também é uma oportunidade. Neste bate -papo na lareira, Ryan PetersenCEO da Global Logistics Unicorn Flexportcompartilha suas idéias com muito esforço. Com US $ 2,3 bilhões levantados, a tecnologia de transporte de Flexport cruza os negócios e as políticas internacionais, dando a Petersen insights econômicos quase prescientes. Ele tem sido vocal sobre tudo, desde a política tarifária até a IA. Ele também experimentou volatilidade pessoal, famosa deixando seu cargo de CEO e depois retornando menos de um ano depois. Fundadores, faça anotações: é assim que você constrói quando as regras continuam mudando.
Como fazer o mercado de produtos para unhas adequado
Rajat Bhageriafundador e CEO, Chef Robotics, Ann Bordetskyparceiro, NEA e Murali JoshiParceiro, Iconiq
Construir um produto é difícil. Construir um que os clientes estão mastigando o que chegar, o preço é certo, e cumpre suas promessas é ainda mais difícil, e é sempre bagunçado. Mas uma vez que você atinge o Santo Graal do Ajuste do Mercado de Produtos, sua startup está em um caminho rápido para o crescimento, o financiamento e a tração. Ouvir um fundador que viveu e dois investidores que ajudaram muitos outros a chegarem lá. Este painel quebra como testar mais inteligente e iterar com a intenção, para que você possa parar de adivinhar e começar a crescer.
Quanto salário e patrimônio você realmente deve oferecer aos primeiros funcionários?
Randi JakubowitzChefe de Operações e Talentos, 645 Ventures, Rebecca Lee Whitingconselheiro geral fracionário de startups em estágio inicial, PC legal de epigrama e Yin WuCEO e fundador, polia
As primeiras contratações moldam o futuro da sua startup, mas apenas se você puder atraí -las e mantê -las. Este painel mergulha na construção de pacotes de capital e benefícios que competem com a Big Tech sem quebrar sua taxa de queimadura. Ouça estratégias do mundo real para alinhar incentivos, aumentar a retenção e construir uma equipe que escala.
Com a codificação da vibração, as startups em estágio inicial ainda precisam contratar engenheiros de 10x?
David Cramerco-fundador e CPO, sentinela, Lauri Mooreparceiro, Bessemer Venture Partners e um orador a ser anunciado
Os produtos de codificação da vibração mudaram completamente a velocidade, o custo e as habilidades técnicas necessárias para construir produtos, de protótipos a frete. Isto é especialmente verdade para startups em estágio inicial. Alguns fabricantes desses produtos declararam que ninguém precisa mais aprender a codificar. Nesse caso, isso significa que as startups não precisam preencher suas primeiras listas com os famosos codificadores 10x. Mas quanto disso é hype e quanto é a realidade? Nossos participantes do painel se aprofundarão em como o mundo da ferramenta de desenvolvedor está mudando e o que vem a seguir.
Você deve contratar a IA como funcionários primeiros?
Caleb Pefferco-fundador e CEO, Firecrawl e mais alto-falantes a serem anunciados
A maioria das startups hoje está usando a IA em algumas capacidades: protótipos de codificação de vibe ou novos recursos, pesquisas profundas por meio de seu bate -papo favorito antes das chamadas de vendas. Muitos também estão construindo produtos de IA, ou pelo menos incluindo opções e recursos de IA. Então, você deve incorporar a IA nas operações radiculares de seus negócios, como contratar agentes de IA em vez de seres humanos para vendas? Para suporte ao cliente? Para automatizar seu faturamento? Aprenda a escolher os casos de uso certo, construir fluxos de trabalho mais inteligentes e obter o maior impacto com recursos limitados.
As startups ainda precisam do Vale do Silício?
ANH-THO CHUONGCEO e co-fundador, Lago, Heather Doshayparceiro, chefe de talento, sinalizador e David Hall.
Enquanto o Vale do Silício ainda é a capital de inicialização, qual a importância do acesso a ele? Este painel debate se os fundadores devem plantar raízes no vale para ter sucesso ou se a oportunidade for tão forte em outros lugares que não precisam. Ouça perspectivas de investidores e fundadores, redefinindo o que significa construir, escalar e financiar uma empresa no mundo da tecnologia descentralizado de hoje.
Construindo um motor GTM que realmente funciona
Max Altschulerfundador e parceiro geral, GTMFund e mais palestrantes a serem anunciados
Um produto assassino precisa de uma estratégia matadora de entrada no mercado. Este painel quebra como as startups em estágio inicial podem criar uma função GTM que impulsiona o crescimento, vence os clientes e escala com eficiência. Ouça dos fundadores e especialistas em contratação, mensagens, táticas de vendas e as principais métricas que provam que sua abordagem está funcionando.
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