As startups vivem e morrem de acordo com suas primeiras contratações. E em um mundo onde os melhores talentos têm opções-e opções de ações-você precisa oferecer mais do que uma mesa de pingue-pongue e um deck de arremesso para trazer as pessoas certas.
No 20º aniversário do TechCrunch Disruptacontecendo de 27 a 29 de outubro no Moscone West, em São Francisco, estamos investigando a verdadeira conversa sobre compensação e equidade com um painel poderoso que já viu tudo quando se trata de escalar.
Não perca as idéias deste painel – e a linha completa de 2025 dos líderes de tecnologia e escala que moldam as discussões de escala. Registre -se aqui para economizar até US $ 675.
Quem está se juntando ao palco do construtor
Randi JakubowitzChefe de operações e talento em 645 empreendimentossabe o que é preciso para escalar equipes de dentro. Antes de ajudar as empresas de portfólio a encontrarem o pé, ela foi uma das primeiras contratações de RH da Seamless, orientando a empresa através de sua fusão com o GrubHub e o eventual IPO. Ela pega o quebra -cabeça das pessoas e como resolvê -lo sob pressão.
Juntando -se a ela no palco é Rebecca Lee WhitingFundador do Conselho Geral Legal e Fracionário do Epigrama para algumas das startups de IA e biotecnologia de ponta. Ela construiu uma reputação de desmistificar a complexidade legal, aconselhando tudo, desde estruturação de ações até estratégias de retenção. Ah, e ela também trabalhou para o nono circuito, então ela não é apenas conhecedora de startups, ela é uma peso pesado legal.
Então há Yin Wuo fundador e CEO de Poliaa plataforma de gerenciamento de ações apoiadas por YC, que está ajudando mais de 5.000 empresas a assumir o controle de suas tabelas de cap. Antes de construir a Pulley, ela lançou e vendeu a Echo para a Microsoft e tem um histórico de startups de lançamento (e aprendizado). Se há alguém que sabe como é um ótimo pacote de ações e como comunicar seu valor aos funcionários, é Yin.
Por que você precisa se apoiar nesta sessão
Esta sessão reduzirá o barulho para responder às perguntas que todo fundador luta: quanto você deve oferecer aos funcionários primitivos? Como você permanece competitivo com a Big Tech sem queimar sua pista? E como você estrutura a equidade de uma maneira que faz as pessoas quererem ficar por aí a longo prazo? Não perca este. Tudo cai de 27 a 29 de outubro em Moscone oeste em São Francisco, parte do 20º aniversário do TechCrunch Disrupt. Tempo exato da sessão em breve, mas confie em nós, você vai querer um assento na primeira fila-então Registre -se agora E não perca a chance de economizar até US $ 675 antes do aumento das taxas.
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